云课堂回顾｜企业合规管理体系实务第六讲

为帮助企业更好地理解我国合规管理体系有关标准及规则要求，推动合规管理在企业内部的落地实施，中知（北京）认证有限公司联合隆安律师事务所推出“企业合规管理体系实务”课程。为弥补部分朋友不能第一时间听课的遗憾，帮助已经学习过相关课程的朋友加深印象，我们特推出“云课堂回顾”栏目，本次为您奉上3月29日·企业合规管理体系实务第六讲的课程要点回顾。

在策划合规管理体系时，组织应结合合规目标、已识别的合规义务、合规风险评估结果等开展策划。组织应策划的活动包括：应对风险和机会的措施以及如何将这些措施纳入合规管理体系过程并实施，如何评价这些措施的有效性。

合规管理体系与相关体系的融合，宜将合规管理的核心要求、方法、标准与相关管理体系相结合。体系融合宜借助既有的组织机构、职责、制度、流程与信息化手段等有效要素，尽量避免要素的重复和多体系独立运行导致的职责交叉、管理低效、管控不利的风险。