上海航天精密机械研究所贯标认证有感

知识产权是企业发展的核心竞争力和基础。在国家实施创新驱动、军民融合发展战略的引领下，上海航天精密机械研究所（以下称“研究所”）根据自身发展需要，建立知识产权规范体系，加强知识产权管理，提高知识产权创造、运用和保护，为实现“固本强基，创新融合,打造航天装备材料与结构研究智造基地”的企业愿景提供有力支撑。

考虑到行业和企业性质的特殊性，研究所在建立知识产权管理体系的过程中，以GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》为基础框架，探索将GJB 9158-2017《装备承制单位知识产权管理要求》中有关合同管理、装备采购各阶段特殊的知识产权管理要素纳入体系相关文件，构建适合研究所特色的全过程知识产权管理体系，实现国标与军标的有机融合，有效增强竞争优势。

研究所于2017年12月21日获得了中知（北京）认证有限公司颁布的知识产权管理体系认证证书，坚持通过每年的监督审核促进管理体系的不断完善。而且为了保证贯标效果，在几次外部审核中，研究所均主动要求审核组高标准，严尺度完成审核，而中知公司的专业审核团队也不负所托，在认真研究研究所的行业特点和有关的国家政策的基础上，以高质量的审核服务推动研究所知识产权管理能力的有效提升。

一、增强了知识产权保护意识，提升了科技人员专业素养

为保证体系运行顺畅无虞，提高各级领导重视，号召全员参与，研究所通过开展“知识产权战略培训”“高质量专利撰写培训”“4.26知识产权日活动”“企业知识产权管理体系内部审核实务要点解析培训”等活动，帮助各层级人员理解掌握职责要求和标准，推动体系高效运行、良性循环。

二、规范了知识产权管理体系，提高了知识产权管理水平

为了确保体系的符合性和有效性，进一步改进提高知识产权管理水平，在所领导和各业务部门的大力支持下，研究所每年定期开展严格的内部审核工作。在自我诊断的过程中，为避免目不见睫，特别邀请院知识产权中心体系审核专家全程指导。审核过程中，研究所主动要求全体审核员做到“吹毛求疵”，对每一份合同，每一个项目的每一处细节都反复斟酌，即使最细微末节的问题也绝不放过，全部问题一经发现即刻就地解决，坚决不留“尾巴”，为迎接外部审核做好充分准备。

三、构建了战略制定与实施体系，增强了研究所核心竞争力

自建立至今，知识产权管理体系在研究所内已是深入人心，各部门在知识产权管理方面逐渐摸索出了自己的方法和特色，既全面覆盖，又重点突出，例如：铸造事业部结合镁合金产业化项目，开展相关专利分析，为市场未雨绸缪；科技委办公室积极响应集团“专利质量提升工程”号召，着重解决研究所专利“多而不优、分布失衡”的问题，对已授权专利合理分级，正确导向，促进专利质量提升。