标准PLUS | 科标解读系列之有关“实施和运营”条款的思考

科研组织是国家创新体系的重要组成部分，是基础性、战略性、前沿性科技创新成果的主要贡献力量。科研组织的知识产权管理能力是科研组织创新体系建设的重要内容。GB/T 33250-2016《科研组织知识产权管理规范》标准旨在指导科研组织实现全过程知识产权管理，增强科研组织技术创新能力，提升知识产权质量和效益，促进知识产权的价值实现。为帮助科研组织和咨询机构掌握标准内涵和实施要点，中知公司公众号“标准PLUS”专栏推出科标解读系列文章。

一、标准条款

8.2实施和运营

实施和运营过程中应满足以下要求：

a) 制定知识产权实施和运营策略与规划；

b) 建立知识产权实施和运营控制流程；

c) 明确权利人、发明人和运营主体间的收益关系。

二、理解要点

知识产权运营是指知识产权权利人和相关市场主体优化资源配置，采取一定的商业模式实现知识产权价值的商业活动。

知识产权实施和运营之前，要制定知识产权实施和运营策略与规划，在实施过程中要建立相应的实施和运营控制流程，对实施和运营活动加以控制，要明确权利人、发明人和运营主体间的收益关系。

三、实施案例

某研究所制定《科技成果专利实施管理办法》，明确知识产权实施的范围及有关注意事项，规定：研究所组织实施的科技成果转化，

（1）由研发团队制定知识产权实施和运营策略与规划；

（2）由知识产权管理机构协同相关管理部门、研发团队经知识产权尽职调查后与合作方进行谈判，议定相关合作事宜及拟交易价格；

（3）经谈判形成的合作方案和拟交易价格等内容，应以书面报告的形式提请所务会决议。