山东金钟科技集团股份有限公司（以下称“金钟集团”）始创于1918年，是济南市国资委监管的国有控股股份制企业，公司是国家级高新技术企业、国家工信部办公厅公布的工业企业知识产权运用试点企业、国家信息系统集成及服务贰级资质单位和省级软件企业,拥有省级技术中心、省级工程中心和软件开发中心三大创新研发平台。
百年的发展蜕变，金钟集团已成为掌握机械、电子、液压、自控、智能化、信息化等软硬件核心技术、集设计研发、加工制造、工程实施、营销服务为一体的综合系统解决方案供应商，为国内外用户提供各类称重及信息化产品和服务。截至目前，金钟集团共获得171项授权专利，72项软件著作权和9项注册商标，先后荣获“中国专利优秀奖”、“济南市专利优秀奖”、“山东省著名商标”等荣誉。金钟集团在行业标准的制定方面也成绩显著，主笔或参与起草的国家标准、行业标准已达二十余项，全国衡器标准化技术委员会秘书处就设在金钟。
注重创新的同时，金钟集团也一直高度重视知识产权在企业管理中的作用。2015年，金钟集团正式启动了知识产权贯标认证工作，在公司内部策划建立了知识产权管理体系，结合公司的实际情况，制定方针、目标，编制体系文件，保证了体系的有效运行,实现了知识产权标准化管理，全面提升了运用和保护知识产权的能力。
金钟集团审核现场
重点条款
5.3.1 知识产权管理体系策划
最高管理者应确保:
a)理解相关方的需求，对知识产权管理体系进行策划，满足知识产权方针的要求；
b)知识产权获取、维护、运用和保护活动得到有效运行和控制；
c)知识产权管理体系得到持续改进。
5.4.2 机构
建立知识产权管理机构并配备专业的专职或兼职工作人员，或委托专业的服务机构代为管理，承担以下职责：
c） 参与监督和考核其他相关管理机构；
d） 负责企业知识产权的日常管理工作。
其他管理机构负责落实与本机构相关的知识产权工作。
公司领导非常重视金钟的知识产权工作，专门设置了知识产权办公室和专员负责具体工作；同时在资金方面大力支持知识产权工作，每年的知识产权费用占研发费用的比例均保持在2%以上。知识产权办公室通过内审、外审以及日常调研，及时发现体系运行的不足之处，持续完善知识产权管理制度，公司知识产权管理体系日益完善。近年来，修订了包括奖惩制度、保密管理制度在内的多份文件，将知识产权方针实实在在地落实在了公司的日常管理上。
重点条款
6.4 信息资源
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)建立信息收集渠道，及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息；
b)对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用。
知识产权办公室安排专人定期检索行业和竞争对手的知识产权信息，把握行业热点、竞争对手的动向，及时反馈给相关部门，形成良好的互动机制，及时响应外部环境的变化，为公司的研发方向、营销策略提供依据。
重点条款
6.1.6 激励
明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬；明确员工造成知识产权损失的责任。
2019年，公司修订了《知识产权奖惩办法》，加大了知识产权相关的奖惩力度，极大地促进了职工知识产权创造、保护和运用的积极性，助力公司在称重、物联网和信息化建设等领域取得多项重大创新成果。当前，公司知识产权年平均申报数量已达35件，专利产品年平均销售额占公司销售总额的75%以上。
今后，金钟集团将持续加强核心技术研发，注重发挥核心专利优势，将更多知识产权转化成实际生产力，为客户提供更高质量的产品和服务。
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