贯点·梅开三度 | 知识产权贯标认证助力浙江双友股份创新发展

　　浙江双友物流器械股份有限公司(以下称“双友股份”或“公司”)创始于1996年，双友股份专业从事物流捆绑器械及吊装器械的研发、设计、制造、销售与服务。公司生产销售的捆绑器、速载系列产品在中国同行业同类产品中产销量、质量、出口量位居第一，市场占有率较高，属国内行业前三，全球前十。

　　近二十年来，在公司全体员工的不断努力以及社会各界的关心和大力支持下，双友股份不断发展壮大，先后获得：国家级高新技术企业、省级高新企业研发中心、海关高级认证企业、中国驰名商标、国家知识产权示范企业、浙江省专利示范企业、浙江省著名商标、浙江省名牌产品、浙江省出口名牌、浙江省知名商号、浙江省AAA级守合同重信用企业等荣誉。公司产品以先进的技术、优良的品质享誉国内外，远销欧洲、美洲、澳洲、亚洲、中东等全球30多个国家和地区，市场和品牌影响力在不断扩大，公司商标“邦强”先后获评：中国物流知名品牌、中国物流技术装备推荐品牌、浙江省著名商标、浙江省名牌产品等殊荣。“安全运载，首选邦强”已成为海内外广大用户的品牌共识。

双友股份的产品

　　企业研发新产品必然会投入大量的人力、物力和财力，如果不对知识产权进行有效保护，那么竞争对手便会通过模仿、复制、反向工程、商业间谍等不正当手段低成本地窃取创新成果，严重影响原创企业的市场份额。意识到这一点后，双友股份加大了知识产权申请力度，截至2020年，公司共拥有授权专利280项，其中授权发明专利207项；拥有国内注册商标136项，其中国外商标56项；另外参与起草国家标准4项，1项已发布，其他在申报中；公司参与编制的行业标准和地方标准各1项。

　　为进一步巩固知识产权工作成果，双友股份从2013年启动知识产权贯标，并一直选择由中知（北京）认证有限公司完成认证工作，在贯标认证的每个阶段，公司都有不同的收获:

　　重点条款

　　5.1　管理承诺

　　最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人，应通过以下活动实现知识产权管理体系的有效性：

　　a) 制定知识产权方针；

　　b) 制定知识产权目标。

　　5.3.1 知识产权管理体系策划

　　最高管理者应确保:

　　a) 理解相关方的要求，对知识产权管理体系进行策划，满足知识产权方针的要求。

　　自决定开展贯标工作以来,公司领导高度重视企业知识产权标准化建设工作,将其当作提升公司核心竞争力的重要事项来抓。总经理带领大家起草规章制度以及程序文件。在公司领导的重视下，贯标各项工作开展顺利，成果连连，有效支撑了公司科技创新和企业整体战略的推进工作。

　　重点条款

　　5.4.2　机构

　　建立知识产权管理机构并配备专业的专职或兼职工作人员，或委托专业的服务机构代为管理，承担以下职责：

　　c） 参与监督和考核其他相关管理机构；

　　d） 负责企业知识产权的日常管理工作。

　　在组织架构方面，公司成立了贯标领导小组，研发部、知识产权部、品保部、采购部、事业部、营销中心、人力资源部、财务部以及IT部9个部门领导皆担任小组成员，总经理亲自担任组长，负责知识产权贯标的整体推进和协调工作，有力保障了企业知识产权管理规范的推进。

　　重点条款

　　6.1.1　知识产权工作人员

　　明确知识产权工作人员的任职条件，并采取适当措施，确保从事知识产权工作的人员满足相应的条件。

　　人员方面，公司确定了知识产权主管和知识产权专员任职资格标准，目前相关人员均持有知识产权贯标内审员证书。

　　重点条款

　　4.2.3　知识产权手册

　　编制知识产权手册并保持其有效性，具体内容包括：

　　a) 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；

　　b) 知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用；

　　c) 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。

　　在制度方面，公司制定了双友知识产权管理手册、知识产权管理总则、专利管理制度、商标管理制度、商业秘密管理制度、知识产权奖惩制度、文件控制程序等29个知识产权程序文件。同年公司内部宣贯，年中和年末进行了内审和管理评审，随即提出第三方认证申请。

　　2014年，双友股份顺利通过了中知公司的认证审核，公司知识产权工作进入一个新的阶段。

　　初次认证后，双友股份通过监督审核维持了知识产权管理体系的有效运行和不断改进，尤其加强了研发记录的管理和维权工作：

　　重点条款

　　8.2　研究开发

　　研究开发阶段的知识产权管理包括：

　　f) 保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理。

　　做到了从研发部提出方案到知识产权部申请专利到生产部生产使用，以及各个部门之间的贯通使用，每一步都有严格的记录，有理有据，为公司的知识产权的预警保护工作提供坚实的基础。

　　重点条款

　　7.4.2　争议处理

　　应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：

　　a) 及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权。

　　同时，公司适时启动运用法律手段打击仿冒行为的维权行动，从原先的被动预警保护变为主动出击的知识产权保护。2017年-2020年，公司两个专利诉讼案件胜诉，为公司树立了良好的形象。

　　2020年8月，双友股份又通过了中知公司的第二次再认证。6年来，中知公司在审核中提出的问题越发具体深入，双优股份的知识产权管理也越发精进完善。今后，公司会继续加强知识产权工作，通过贯标认证，提升知识产权创造、运用、保护、管理能力，为公司的创新发展保驾护航。