云课堂回顾｜合规管理体系之研发篇

为帮助企业更好地理解我国合规管理体系有关标准及规则要求，推动合规管理在企业内部的落地实施，中知（北京）认证有限公司联合隆安律师事务所推出“企业合规管理体系实务”课程。为弥补部分朋友不能第一时间听课的遗憾，帮助已经学习过相关课程的朋友加深印象，我们特推出“云课堂回顾”栏目，本次为您奉上3月28日企业合规管理体系实务（二十一）合规管理体系之研发篇的要点回顾。

1.合规管理体系之研发部分的构建起点

（1）以ISO37301标准为基础构建合规管理体系；

（2）合规义务的来源包括法律法规、强制性标准、法院判决、指导性案例、司法解释以及组织所签署合同产生的义务。

2.研发合规管理的三道防线

（1）职能部门和业务单位（第一道防线，如研发部门）；

（2）风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会（第二道防线）；

（3）内部审计部门和董事会下设的审计委员会（第三道防线）。

3.研发合规的评价方法

以合规报告的形式对构建的合规管理体系进行评价。