云课堂回顾｜企业合规管理体系实务第（十六）合规评价改进（下）

为帮助企业更好地理解我国合规管理体系有关标准及规则要求，推动合规管理在企业内部的落地实施，中知（北京）认证有限公司联合隆安律师事务所推出“企业合规管理体系实务”课程。为弥补部分朋友不能第一时间听课的遗憾，帮助已经学习过相关课程的朋友加深印象，我们特推出“云课堂回顾”栏目，本次为您奉上8月29日企业合规管理体系实务（十六）合规评价改进（下）的课程要点回顾。

1.持续改进

（1）持续改进是确保管理体系适宜性和有效性的关键。

（2）持续改进需要行动的时间表，包括员工培训和合规文化的推广。

（3）持续改进可以通过内部审核、管理评审以及外部的信息渠道获取信息。

2.变更

（1）对合规管理体系进行变更要将合规管理体系作为一个整体进行考虑。

（2）变更要考虑资源的可用性、风险评估、合规业务识别和实际改进过程的影响。

3.不符合与纠正措施

（1）对不符合或不合规应采取控制和纠正措施。

（2）进行评估以从根本上消除不符合或不合规的原因。

（3）保留必要的文件化信息。

4.通过案例看合规管理体系建设

（1）为合规管理体系设立评价指标，包括一级、二级、三级指标及其分值。

（2）分析知识产权合规内部审核不同业务环节的审核重点。

（3）概述合规管理年度报告的内容，包括违规责任追究和管理体系的改进措施。