
为帮助企业更好地理解我国合规管理体系有关标准及规则要求,推动合规管理在企业内部的落地实施,中知(北京)认证有限公司联合隆安律师事务所推出“企业合规管理体系实务”课程。为弥补部分朋友不能第一时间听课的遗憾,帮助已经学习过相关课程的朋友加深印象,我们特推出“云课堂回顾”栏目,本次为您奉上7月31日企业合规管理体系实务(十五)合规评价改进(中)的课程要点回顾。
1.合规指标
(1)包括反应性指标和预测性指标。
(2)反应性指标关注不合规的报告、监管机构介入、绩效反馈机制等。
(3)预测性指标关注不合规风险、趋势分析等。
(4)合规指标与合规风险应具有正相关性,重要性越高的合规风险在评估中的权重越大。
2.合规报告
(1)向管理层或治理机构提交日常合规情况的报告。
(2)报告应包含准则、时间表、非常规报告机制等。
3.合规评价档案管理
应分类保存,确保信息清晰、易辨认、便于检索,避免被篡改。
4.合规体系内部审核
定期实施,确保管理体系符合组织需求和标准要求,有效实施和维护。
5.合规体系管理评审
(1)定期组织,确保管理体系的适宜性、充分性和有效性。
(2)评审输入包括以往评审措施落实情况、内外部环境变化、合规绩效评价等。
(3)评审输出包括持续改进决策、管理体系修订等。
6.持续改进
识别并实施改进措施,固化有效合规行为到组织管理体系中。
7.沟通和报告机制
确保沟通的有效性,包括员工和利益相关方的沟通,以及合规调查和报告机制的有效性。