云课堂回顾｜ISO 56005国际标准简介（四）创新过程中的知识产权管理

为帮助企业更好地理解ISO 56005国际标准，通过实施标准提升创新与知识产权管理能力，开展创新与知识产权管理能力分级评价，中知（北京）认证有限公司推出“ISO 56005国际标准简介”系列课程。为弥补部分朋友不能在第一时间听课的遗憾，帮助已经学习过相关课程的朋友加深印象，我们特推出“云课堂回顾”栏目，本次为您奉上1月24日·ISO 56005国际标准简介（四）创新过程中的知识产权管理的课程要点回顾。

1、创新过程五阶段的主要任务：

（1）“识别机会”阶段——根据组织及其创新的内外部环境、创新意图、创新计划的范围和以往经验与教训等，识别和定义创新机会。

（2）“创建概念”阶段——根据已识别和定义的创新机会，按既定准则，选择合适的创意和可能的解决方案，形成初步概念。

（3）“验证概念”阶段——采用多种方式对已创建的概念开展验证，以评估其可行性，同时处理仍需解决的不确定性、假设或假定。

（4）“开发方案”阶段——根据已验证的概念，开发出可行的解决方案，确定所需的活动、资源、关系和时间计划，满足部署的需求。

（5）“部署方案”阶段——向用户、客户、合作伙伴和其它相关方提供已开发的解决方案，并监测反馈结果，据此改进解决方案。

2、识别过程中的知识产权管理：

（1）在知识产权、研发和市场人员间建立良好的沟通；

（2）开展内部知识产权组合分析；

（3）对现有技术和/或知识产权开展分析。

3、创建概念过程中的知识产权管理：

（1）审查内部知识产权记录/数据库，以获取与概念创建相关的现有知识产权；

（2）审查第三方知识产权以评估相关风险和机会；

（3）从具有开发潜质的创意或潜在方案中创建概念；

（4）确定新知识产权的潜在机会；

（5）调查和评估所创建的概念；

（6）识别潜在合作伙伴或被许可方，评估相关风险和机会；

（7）保存和维护成文信息（例如，形成概念的记录，包括发明人的信息及其发明和贡献、发明的最早形成日期的证明等）；

（8）从根据前述步骤创建的概念中选择最佳概念；

（9）确保最佳概念支持知识产权战略。

4、验证概念过程中的知识产权管理：

（1）开展知识产权分析，以评价与已验证概念相关的知识产权风险和机会；

（2）确定如何通过知识产权分析降低已识别出的风险（如获得许可、额外保护、规避设计或终止项目）；

（3）与潜在合作者及许可方协商，以获取知识产权、其他创新资源和能力，从而降低已验证概念的不确定性；

（4）采取适当措施，确保知识产权保护得以维持（例如，保密协议等保密和商业秘密保护措施，见附录A）；

（5）更新已验证概念的记录；

（6）确保已验证概念与知识产权战略保持一致。

5、开发过程中的的知识产权管理：

（1）进一步开展知识产权分析，评估与可行解决方案相关的知识产权风险和机会；

（2）降低通过可行解决方案的知识产权分析识别的风险；

（3）行使权利并履行相关合同义务；

（4）采取措施以确保知识产权保护得以维持；

（5）可行解决方案的更新记录；

（6）若适用，通过处理商标和其他相关知识产权以支持品牌战略

6、部署方案过程中的知识产权管理：

（1）监控和评价知识产权风险以在创新行动生命周期内降低风险；

（2）若出现法律纠纷，选用适当资源应对；

（3）审查知识产权申请、技术创新方向、市场趋势、技术标准、竞争性解决方案，以识别创新机会；

（4）理解组织知识产权资产的效用，例如，知识产权权利执行的难易程度，与组织产品、竞争对手产品的接近程度，保护期限、范围及国家；

（5）各种方式利用知识产权资产；

（6）更新组织知识产权资产或知识产权组合的相关信息，并适时调整组合；

（7）确保已部署的知识产权符合并支持知识产权战略。