知识产权管理体系助恺撒堡公司奏响国际凯歌

广州珠江恺撒堡钢琴有限公司（以下称“恺撒堡公司”或“公司”）成立于2010年，是广州珠江钢琴集团股份有限公司的全资子公司，现主要生产珠江牌、里特米勒牌、恺撒堡牌钢琴系列产品。恺撒堡公司全系列产品曾荣获美国MMR（MMR：音乐视角杂志，一年一届的美国MMR杂志国际钢琴评选，一直是众多经销商在市场上选择评价钢琴的权威指南。）颁发的年度最佳声乐品质奖,是深受顾客喜爱的中国乐器品牌。在2007年底推出的恺撒堡牌专业高档钢琴，被列入“国家重点新产品计划”，产品各项性能指标已达到欧洲中高档钢琴技术质量水平。

随着销售渐入佳境，深耕海外市场的恺撒堡公司也越来越意识到知识产权管理的重要性，因此，为了进一步规范知识产权管理流程，促进技术创新，提升企业核心竞争力，恺撒堡公司自2018年开始学习推广《企业知识产权管理规范》，并在短期内取得了一定的成效：

1.确立知识产权目标。

海外市场的知识产权制度完善，但同时知识产权环境也更加复杂，公司根据标准的要求，在总结了几年海外经营经验的基础上，制定了因地制宜、合理明确的知识产权目标，确立了不断加强知识产权管理的发展方向，变单纯追求销售业绩增长为通过创新和知识产权运营促进营收增加的整体战略。

2.通过激励激发员工创新热情。

根据规范的要求，恺撒堡公司加大员工创新激励方面的资金投入，设立知识产权激励的预算性费用并确保落实到位。这在鼓励研发、提高创新积极性等方面均起到了很好的促进作用，公司知识产权产出的数量和质量都得到了进一步提升，同时也有助于提高全体员工的知识产权意识。

3.规范内部分工和流程管理。

恺撒堡公司组建了专门的知识产权管理部门，负责知识产权的日常管理工作，制订企业知识产权管理制度，监督制度的实施；人力资源部设计知识产权培训培训方案并组织落实，按照意识、方法、技能设定了不同的培训课程；技术部及时对研发成果进行评估和确认，形成知识产权；办公室编制保密制度，规定保密的范围、人员、涉密等级、保密措施等，避免企业商业秘密泄露的情况发生。

4.充分利用内审、管理评审和外审的机会推动管理体系完善。

公司充分利用每一次审核的机会发现和弥补体系中的不足之处。例如，在中知（北京）认证有限公司组织的现场审核中，审核组的专业审核员指出公司对 “信息资源”的收集仍不全面，公司及时进行了整改，对竞争对手和所属领域的知识产权及其他相关信息进行了全面收集和分析，对市场发展动向和竞争态势有了更深入的把控。

知识产权体系建立、发挥作用的过程，也是企业自我审视，自我完善的过程。今后，恺撒堡公司将继续强化执行标准的各项要求，充分发挥规范化管理的优势，实现对知识产权的科学管理和战略运用，进一步推动公司创新，增强市场竞争力。