保利长大工程有限公司（以下称“保利长大”或“公司”）成立于1952年，2018年引进中国保利集团作为战略投资者，成为中国保利集团成员企业。公司是集工程施工、设计、养护、投资于一体的高新技术企业，具备公路工程施工总承包特级资质、公路行业设计甲级资质及港航、市政、建筑、铁路工程总承包资质和境外承包工程经营资格，累计在国内广东、广西、上海、浙江、江西、湖北、福建等16个省市和柬埔寨、刚果（金）、越南、马来西亚、毛里塔尼亚、沙特等11个国家承建工程项目。
良好的信誉和创新能力为保利长大赢得了众多荣誉。公司于2013年入选首批公路建设百家诚信企业，2017年荣登广东省高新技术企业综合创新实力百强、税收贡献百强榜；截至2021年末，公司获得包括鲁班奖、詹天佑工程大奖以及优质工程金质奖在内的优质项目奖28项，国家科技进步奖5项，省部级科技进步特等奖11项、一等奖26项、二三等奖53项。此外，公司还参编国家技术标准1部、行业标准4部、主编地方技术指南3部。
为了规范内部知识产权管理，保护创新成果。保利长大于2019年建立了知识产权管理体系，并于今年6月通过了中知（北京）认证有限公司的再认证审核。
自体系建立以来，公司全体员工对工作流程中的知识产权要点的认识有了进一步提高，各部门日常工作中的知识产权管理日益规范化、标准化和程序化，尤其是人力资源管理、信息资源管理、工程施工、采购等环节的知识产权相关事务管理得到了有效控制。
自贯标以来，保利长大知识产权工作的成果主要包括以下几点：
（一）知识产权创造质量显著提升
重点条款
7.1 获取
a) 根据知识产权目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；
c) 保持知识产权获取记录。
8.2 研究开发
e) 及时对研究开发成果进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权。
公司对于知识产权的获取及其后续工作计划都紧密围绕工程项目立项过程中确定的方案进行，并通过各项制度文件规范获取方式、获取途径，在专利数量逐年递增的同时，专利质量也实现了提升，迈出了公司高质量发展的坚实步伐。
截至2021年底，公司累计有效专利255项（其中发明专利88项、实用新型专利161项、外观设计专利6项），软件著作权10项。在体系建立之前，公司I类知识产权5年平均的产出量为7.5件/年，体系建立当年的I类知识产权产出量即提升至20件，体系正式运行后的3年中，I类知识产权产出量达到了41.3件/年。
（二）员工创新积极性显著加强
重点条款
7.1 获取
d) 保障职务发明人员的署名权。
6.1.6 激励
明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬；明确员工造成知识产权损失的责任。
保利长大先后参与建设了港珠澳大桥、深中通道等国家级和省级多项重大项目，在项目开展过程中攻克了行业内的多项技术瓶颈。这些成绩的取得离不开公司对于在职员工职务发明相关权益的充分维护——公司严格依照专利法律、法规及公司相关制度的规定对发明人的署名权等权利予以保障，从而充分调动了公司研发技术人员和施工现场工作人员的积极性。
（三）供应商风险得到有效控制
重点条款
8.3 采购
采购阶段的知识产权管理包括：
a) 在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，以避免采购知识产权侵权产品，必要时应要求供方提供知识产权权属证明；
c) 在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。
贯标认证后，保利长大对优化了针对采购管理的全生命周期知识产权管理，针对公司的上百家供应商，从初期筛选、合作中条款约定，到对供应商的年度动态管理，在原有的资质考量的基础上，加强了对供应商知识产权权属、许可使用范围和侵权责任承担的关注，并通过合同条款对相关事项加以约定，有效防范了公司采购环节中的侵权责任风险。
下一步，保利长大将进一步围绕高质量发展的战略目标，逐步提升专利产出质量，加大I类知识产权创造投入和产出，进一步完善公司内部工艺工法等技术成果的保护，不断提升专利技术含量和实施率，推动公司知识产权运用效益和核心竞争力长久、稳定地提高。
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