宁波东海集团（下称“东海集团”或“公司”）是一家专业从事智能化能源和资源计量管理的企业，公司能够全面提供城市水、气、热能源计量、自动抄录、存储、处理、控制、结算和专业领域收费的解决方案，具有年产各类智能水表500万只、计时器 1000万只的生产能力。公司产品包括 DN8-800mm规格各类智能水表、电磁水表，水、气、热计量管理控制系统，具有自主知识产权。DH 牌水表被评为中国名牌、国家免检产品和浙江省出口名牌产品。
一、ISO 56005国际标准
ISO 56005《创新管理—知识产权管理指南》是由我国率先发起，并通过ISO正式立项、起草制定和发布的首个涉及创新和知识产权管理的国际标准。ISO 56005国际标准汇集了全球创新领域专家和知识产权专家的智慧，吸收了全球创新管理最先进的理念，将知识产权管理活动嵌入创新全过程，通过明确创新过程中的知识产权管理目标、方法和路径，全面提升创新效率、创新质量和创新效益。
二、创新与贯标评价
东海集团获得发明专利、实用新型、软著等知识产权200多项，多项水表新产品被列入国家火炬计划、国家重点新产品计划、宁波市高新技术产品成果转化计划，并多次荣获浙江省、宁波市科技进步二、三等奖。
通过贯彻实施ISO 56005国际标准并通过分级评价，东海集团将知识产权管理融入创新活动中，在公司内部成功打造创新管理-知识产权管理体系。
业务引领的知识产权战略
东海集团在内部实行与业务战略和创新战略相一致的知识产权战略，包括：坚持产学研用相结合，促进知识产权创造，根据产品市场的需要，确定保护重点和保护策略。利用知识产权政策引导加强信息运用，不断完善公司知识产权管理工作规范。持续推进公司自主创新体系建设，提升公司知识产权运用能力，增加自主知识产权拥有量，进行有效专利布局。实施知识产权战略推进计划，增强公司整体竞争力。
加强基础管理
东海集团最高管理者的高度重视，保障了创新和知识产权管理所需的充足人力、财务等资源。公司在以评促建过程中对现有的知识产权管理制度进行了梳理，通过培训对相关人员的能力和意识进行了有效提升。
公司至今虽未发生知识产权相关诉讼，但通过对知识产权的梳理，提升了专利布局、专利保护能力，能够有效应对后续可能的知识产权风险。
强化研发过程知识产权管理
东海集团加强研发过程中的专利信息利用，包括：可专利性分析、专利全景分析、竞争对手分析、价值评估等；通过引入《知识产权检索分析报告》《知识产权信息收集登记表》《知识产权创造与取得计划表》，公司有效加强了研发过程知识产权管控，为知识产权管理整个产品生命周期打下了基础。
通过贯标和分级评价，东海集团进一步拓展了知识产权运用相关知识，开拓了创新和知识产权管理的视野。今后，公司会坚持推动创新与知识产权管理的有机融合，为公司经济效益的增加和品牌影响力的提升添砖加瓦。
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