为帮助企业更好地理解ISO 56005国际标准，通过实施标准提升创新与知识产权管理能力，开展创新与知识产权管理能力分级评价，中知（北京）认证有限公司推出“ISO 56005国际标准简介”系列课程。为弥补部分朋友不能在第一时间听课的遗憾，帮助已经学习过相关课程的朋友加深印象，我们特推出“云课堂回顾”栏目，本次为您奉上11月22日·ISO 56005国际标准简介（二）ISO 56005国际标准结构与知识产权管理框架的课程要点回顾。
ISO 56005国际标准由前言、引言、正文六章、附录、参考文献几部分组成（如下图）
第4章 知识产权管理框架，旨在实施知识产权管理活动；
第5章 知识产权战略，是组织业务和创新战略的重要组成部分；
第6章 为创新过程量身定制知识产权活动，并考虑不同创新阶段的环境变化；
附录 用于支持知识产权管理活动的相关知识产权管理工具和方法。
知识产权管理框架包括：理解组织及其环境、建立系统化知识产权管理、知识产权管理职责、文化、人力资源、财务考量、法律考量几部分内容。
理解组织及其环境： 分析内、外部环境以及相关方需求；
建立系统化知识产权管理：活动、过程、支持不同形式的知识产权保护；
知识产权管理职责：（1）最高管理者应确保相关岗位的职责和权力在组织内得到分配和沟通（2）知识产权相关机构或人员负责具体的知识产权事务；
文化：组织应通过若干措施在整个组织内提升知识产权意识、提供并保持有利的工作环境；
人力资源：分为人员、知识与能力、教育与培训三个方面；
财务考量：组织应认识到开发和维护知识产权组合的各类成本，并应视知识产权管理为一项能产生财务回报以及业务机会的长期投资；
法律考量：平衡创新过程中的潜在机会与风险并采取相应的行动。
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